<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Comentarios en: Telefónica compra Tuenti	</title>
	<atom:link href="https://kico.es/telefonica-compra-tuenti/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://kico.es/telefonica-compra-tuenti/</link>
	<description>Especialista en posicionamiento web; desarrollo amigable a buscadores.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 11 Aug 2010 10:11:26 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.8</generator>
	<item>
		<title>
		Por: Joselu		</title>
		<link>https://kico.es/telefonica-compra-tuenti/#comment-471</link>

		<dc:creator><![CDATA[Joselu]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Aug 2010 10:11:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://kico.es/?p=503#comment-471</guid>

					<description><![CDATA[Que diferencia entre compañías. Telefónica tiene la idea clara, quiere tener más presencia en Internet y poseer servicios y portales que sean competitivos o por lo menos que lleguen a mucha gente. No sabe como hacerlo y saca la cartera para hacer un intento al estilo &quot;vamos a hacer algo, lo que sea, compramos esto mismo y a ver lo que pasa&quot;.

Google, compra y sabe lo que compra y con una planificación perfecta, saca beneficios de su inversión. Aunque, es cierto que algunos esperimentos también se les chafan, pero lo que funcionan, como es el caso de Youtube tapan y con creces los pequeños proyectos frustrados.

Gracias por el artículo.


Un saludo.

José Luís.
Desarrollo de &lt;a href=&quot;http://www.applinet.es&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Software a Medida&lt;/a&gt;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Que diferencia entre compañías. Telefónica tiene la idea clara, quiere tener más presencia en Internet y poseer servicios y portales que sean competitivos o por lo menos que lleguen a mucha gente. No sabe como hacerlo y saca la cartera para hacer un intento al estilo «vamos a hacer algo, lo que sea, compramos esto mismo y a ver lo que pasa».</p>
<p>Google, compra y sabe lo que compra y con una planificación perfecta, saca beneficios de su inversión. Aunque, es cierto que algunos esperimentos también se les chafan, pero lo que funcionan, como es el caso de Youtube tapan y con creces los pequeños proyectos frustrados.</p>
<p>Gracias por el artículo.</p>
<p>Un saludo.</p>
<p>José Luís.<br />
Desarrollo de <a href="http://www.applinet.es" rel="nofollow">Software a Medida</a></p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
